做林芝宣传栏切勿做“小三”

做林芝宣传栏切勿做“小三”
在生活中受伤害的是小三，其实在市场中受伤害的林芝宣传栏也是“小三”。做林芝宣传栏如果做了小三，受了伤害也难以报复行业老大的，弄不好会遭到灭顶之灾。大家看看近年行业市场上当老大和老二产生激烈的竞争时，消失的往往是小三，例如王老吉和多加宝俩家火拼了，结果受伤是和其正；可口可乐与百事可乐干上了，结果非常可乐消失了；苹果手机与三星手机产生激烈的竞争时诺基亚手机不见了……　　可能一些会说我们的林芝宣传栏做“小三”也是被逼无奈呀，不做小三我们做什么？怎么做？其实做什么怎么做？这就是林芝宣传栏的定位问题，林芝宣传栏是营销的战略，定位定好了，就等于成功了一半，若定位错了，就会失败。　　根据唯美标识林芝宣传栏多年的林芝宣传栏林芝宣传栏实战经验，在做林芝宣传栏时，一定要明白自己在市场中的位置，要了解行业，了解竞争对手等，再根据这些情况进行分析和定位。看看自己是做市场领导者、挑战者，还做一个不劳而获的小三（追随者）还是做独辟蹊径的开拓者。不同的定位所对应的营销策略也是不同的，所以说定位是营销的核心任务。　　就当今市场而言，市场的领导者基本上已经存在，那么选的择除了做小三，还有两条路可走——那就是做挑战者或开拓者，当然选择挑战者是要具备一定的条件和资格。作为挑战者要想战胜领导者，就要有战胜领导者的法宝，还要有足够的兵力和财力，否则是很难战胜领导者的，就这一点而言，是大多数中小型所不具备的，因此，在此不做赘述。　　大多数的会在市场竞争激烈的情况下愿意选择做一个不劳而获或者小投入就有回报的跟随者，那就是通过简单模仿和跟随来获得利益，这既无风险又不用付出太大的努力，这就是一些中小生存的法则，其实这也是一种典型的“小三”行为。事实证明仅通过简单的跟随和模仿是很难成为大林芝宣传栏的，尤其在市场竞争激烈的今天。做林芝宣传栏的过程就是在消费者心中建立心智模式的过程，也就是说要在消费者心中树立老大和******的认知，大家试想一下，在市场上你知道行业林芝宣传栏的老大和******的名字，你知道老二和老三的名字吗？如凉茶市场上王老吉，当王老成为凉茶******林芝宣传栏的时候，跟随者多如牛毛，成大器的有几个？你记住名字的有几个？当喜之郎成为果冻的******林芝宣传栏的时候，跟随这成风，又有谁记住老二老三的名字呢？等等，这样例子举不胜举。　　在当今市场营销中很多数林芝宣传栏不懂得什么是定位，就心甘情愿地做小三，如在功能型饮料市场上，当红牛红遍中国大江南北时候，于是跟随者便蜂拥出现，也许它们想争夺老二宝座，但他们做法却成为小三，例如乐虎、东鹏等林芝宣传栏，无论从卖点、林芝宣传栏、价格和渠道等都在模仿和跟随红牛，尤其是乐虎的易拉罐，无论是色调、还是罐型除了名字猛一看几乎没什么区别，它等于给红牛在做林芝宣传栏，因为人家看到这个金灿灿罐时，首先想到的是红牛而不是乐虎。同样的，相比之下，黑卡这一点做就比乐虎好，它改用瓶型，从林芝宣传栏和卖点上进行差异化创新，所以黑卡市场做的就比乐虎好。像乐虎这种简单的模仿，能搞过红牛吗？显然做不到，因为跟随模仿者是很难成为******的。　　因此，要想做强做大林芝宣传栏差异化定位是关键，做林芝宣传栏要么做行业的******，要么独辟蹊径，独占鳌头，做小三是没有出路的。